經濟永續及氣候變遷風險管理
風險管理
風險管理組織、流程及評估邊界
為強化公司治理、建立健全之風險管理制度及完整性，落實風險管理機制，本公司制定「風險管理政策與程序」，以確保公司正常營運及永續經營之目的。董事會為公司風險管理之最高指導單位，永續委員會為直屬董事會之功能性委員會，統籌並督導公司各權責單位推動公司各類風險之管理事宜。
永續委員會執行小組負責執行風險管理相關業務，由監理部最高主管擔任總幹事，負責召集小組會議及協助各項永續工作之推動，為確保各權責單位有效落實風險管理政策與程序、監控風險管理作業及傳遞風險管理資訊，每年定期向永續委員會及董事會陳報公司風險管理作業成效，已於2023年12月20日向董事會報告112年風險管理執行情形。
本公司評估邊界涵蓋：台北總公司、新竹廠、新營廠及高雄廠。
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112年度風險管理議題與運作情形
本公司經由風險判斷及衡量，鑑別出風險管理範疇分為「營運風險」、「財務風險」、「通貨膨脹風險」、「進銷貨集中風險」、「職業安全衞生風險」、「資訊風險」、「環境與氣候變遷風險」共七大類，並由各相關單位依權責內容評估風險因子後制定因應措施，以妥善管理各項風險，2023年風險管理政策之相關部門進行風險項目辨識、評估，分述如下：
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