氣候變遷議題逐漸受到關注，全球暖化所導致的氣候變遷衝擊影響日益顯著，本公司將環境責任視為企業重要任務之一，也瞭解企業若不積極因應及進行能源管理，可能面臨支出成本增高，以及衝擊地球環境等負面影響。

本公司參考國際金融穩定委員會(Financial Stability Board, FSB)發布之TCFD(Task Force on Climate-Related Financial Disclosures)氣候相關財務資訊揭露建議書與國際財務報導準則(IFRS)中第S2號「氣候相關揭露」，依其氣候相關財務資訊揭露四項核心元素：「治理」、「策略」、「風險管理」、「指標與目標」，建立氣候變遷治理架構，鑑別可能對營運造成的重大性風險與機會，提出其相關應對策略與財務分析，且訂定可持續管理之氣候相關指標與目標。

本公司規劃每年定期發行一版「氣候相關財務揭露(TCFD)報告書」，揭露於公司網站企業永續專區-報告書下載，密切關注全球氣候變遷趨勢及國際應變方向，以達企業永續經營之目標。於2023年6月發行第一本「氣候相關財務揭露(TCFD)報告書」，並於2025年6月發行第三本「氣候相關財務揭露(TCFD)報告書」。

氣候變遷管理重要里程碑

氣候變遷相關治理

氣候變遷議題治理架構

本公司董事會為風險管理之最高指導單位，依公司營運策略及經營環境，核定風險管理政策與程序，並監督風險管理機制之有效運作，以確保風險管理之有效性，並負公司整體風險管理最終責任。為達成永續發展之目標、有效降低企業營運之風險，本公司於2022年5月制定「長榮鋼鐵股份有限公司風險管理政策與程序」，並建立風險管理組織及管理機制流程，於同年5月9日經董事會決議通過；因應2023年8月7日經董事會決議於轄下設置「永續委員會」，並於2023年12月20日提報董事會決議通過修訂「長榮鋼鐵股份有限公司風險管理政策與程序」。本公司風險管理組織由相關單位依職掌內容區分權責，負責針對各項風險進行辨識、評估，以制定因應措施，落實執行風險之監督控管。

本公司董事會設有永續委員會為直屬董事會之功能性委員會，下設於環境永續組-【TCFD 風險/機會小組】，負責氣候變遷相關風險管理與推動執行氣候變遷風險管理，由監理部負責統籌各權責部門之風險監控及相關風險議題之作業，永續委員會每年至少召開二次會議，並定期向董事會報告執行成果。永續委員會已於2024年12月26日向董事會報告2024年氣候變遷風險管理之執行成果。

本公司2022年成立【TCFD 風險/機會小組】為跨部門小組，負責氣候變遷相關風險與機會之評估及管理且納入本公司風險評估系統。

氣候變遷議題治理能力

針對氣候變遷相關議題，本公司於2024年委請外部講師舉辦相關教育訓練，受訓人員包含董事及高階主管，教育訓練課程為企業氣候治理，總時數為39小時(詳如下表)。

氣候相關策略

氣候相關風險與機會

本公司經由【TCFD 風險/ 機會小組】召開氣候變遷風險與機會鑑別會議，根據TCFD 建議架構評估後共鑑別出5 個氣候相關高度風險與2 個氣候相關重大機會。

氣候相關重大風險、機會與策略財務評估

◉氣候相關重大風險與策略財務評估

◉氣候相關重大機會與策略財務評估

◉氣候相關重大風險、機會與策略整體評估

長榮鋼鐵面對氣候變遷的挑戰包含政府徵收企業碳費、再生能源法規、顧客行為轉變、熱帶氣旋、極端降雨致使水災等風險，經由本公司團隊務實評估策略與財務影響，本公司未來在短、中、長期的財務狀況仍能維持穩健永續經營，並創造更多的收益。

長榮鋼鐵面對氣候變遷的機會包含進入新市場、採用更高效率的運輸方式與投資循環經濟等機會，經由本公司團隊務實評估策略與財務影響，本公司未來亦能掌握氣候變遷帶來的機會，持續永續發展並創造更多的收益。

氣候相關情境韌性評估

本公司依據TCFD建議之轉型、實體二種風險類型與氣候機會進行情境設定，因氣候相關風險和機會將影響未來之策略和財務規劃，故本公司採用最嚴重情境(The Worst-case Scenario)以分析評估氣候策略韌性。

氣候相關風險管理

氣候相關風險鑑別與評估流程

本公司由【TCFD 風險/機會小組】召開氣候變遷風險與機會鑑別與評估會議，會議中依定義的風險等級來鑑別與評估風險與機會的矩陣，且最後決議所鑑別出來的高度風險與機會。

氣候相關風險管理流程

本公司【TCFD 風險/機會小組】就已鑑別出之氣候相關高度風險與機會進行下列管理流程。

氣候相關指標與目標

再生能源設置目標

本公司因應政府2050 年淨零排放之規劃，已設置再生能源設施及後續規劃如下：

溫室氣體減量目標

為符合國家政策趨勢，本公司將透過減碳路徑，逐步達成碳中和，請詳見溫室氣體盤查。