員工政策與概況

本公司注重性別平等及不歧視原則，於招募人才政策皆無性別、種族、年齡、婚姻與家庭狀況等差別待遇，及杜絕聘僱童工，並依法禁止強迫勞動，於公司管理規則明訂相關規範。無論是訓練、報酬及升遷機會，給予每位同仁( 不分性別) 皆以相同標準。

為落實保障員工及各利害關係人之基本人權，本公司支持並依循「聯合國世界人權宣言」，尊重國際公認之基本人權，並依據前述規範的指導原則，制定人權政策包括提供公平的工作環境與多元包容、尊重職場人權、提供安全的工作環境、落實資訊安全等，本公司於2025 年無歧視事件或申訴事件發生，亦無雇用童工以及強迫勞動之情事發生。

另本公司為維護勞資和諧暨符合相關法令規定，特制定申訴處理辦法。同時為防治工作場所性騷擾，維護性別工作平等及人格尊嚴，依「性平三法( 性別平等教育法、性別平等工作法、性騷擾防治法)」及「工作場所性騷擾防治措施準則」制定「工作場所性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法」，公告於電子資訊平台供員工參閱，員工可利用申訴電話(02-25135655) 或電子信箱(comment@evergreennet.com) 提出申訴，同時也設立「工作場所性騷擾申訴處理委員會」負責處理相關申訴案件。

為持續維護無性騷擾之友善職場環境，本年度辦理「性騷擾防治宣導」訓練課程，共計479 人參訓/ 授課時數239.5 小時；另，為符合法令及強化因應措施，本年度辦理「主管級進階－性騷擾防治教育訓練」，共計111 人參訓/ 授課時數222 小時。

◉人權盡職調查
本公司依循既有揭露之人權政策，並參考國際人權相關指引，結合人力資源管理、職業安全衛生及供應商管理機制，逐步建構人權盡職調查作業，以辨識、預防及降低營運活動與供應鏈對人權可能造成之負面影響。
本公司人權盡職調查範圍涵蓋員工及供應商等利害關係人，並透過年度重大主題分析程序，辨識營運活動中之重要議題，進一步歸納與人權相關之風險面向。

依據分析結果，本公司之勞雇關係相關議題（GRI 401 勞雇關係）中，主要涵蓋薪資與福利、工時管理、職場安全與健康、性別平等及員工溝通等面向，作為人權風險管理之依據。
1. 「員工人權盡職調查」：本公司依循「承諾、鑑別、落實及追蹤」之架構推動員工人權盡職調查，相關作法如下：

• 承諾：依據人權政策落實基本人權保障原則。
• 鑑別評估：透過重大主題分析程序，辨識營運及供應鏈之潛在人權風險。
• 落實措施：
  • 建立員工申訴及溝通機制，並設置專責處理程序。
  • 訂定性騷擾防治相關辦法並落實宣導與教育訓練。2025 年度辦理性騷擾防治相關訓練，共計590 人參訓/ 授課時數461.5 小時。
  • 推動職業安全衛生及員工健康管理措施。2025 年度辦理職業安全衛生相關訓練，共計822 人參訓/ 授課時數2,193 小時，另，辦理健康諮詢合計52 次及健康講座促進活動合計12 場次。
• 追蹤改善：透過申訴機制及既有管理程序，持續追蹤執行情形並進行改善。

2. 「供應商人權盡職調查」：本公司將人權議題納入供應鏈管理機制，透過制度化作業強化供應商管理，相關作法如下：

• 調查範圍：主要供應商及承攬商。
• 風險鑑別：透過年度自評問卷，了解供應商在人權議題之管理情形。
• 落實措施：依問卷結果進行檢視與溝通，作為管理與改善依據。
• 追蹤機制：持續辦理年度調查並追蹤執行情形。

人力結構

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為配合《多元就業開發方案》及《身心障礙者權益保障法》等相關勞動法令，本公司依法聘用少數及弱勢群體者，以持續推動友善職場。

◉非員工的工作者
非員工的工作者意指為在本公司工作但非本公司之員工，與本公司為承攬關係，其工作類型有清潔、保全、供餐、鋼結構加工、下腳料處理、貨櫃維修與工地鋼結構安裝等，2025年共有896人，整體與去年統計情形無顯著波動。

人才進用與流動

員工為公司最重要的資產也是企業成長最主要的動能之一，於新進人員報到時施予職前訓練，課程內容包括各部門組織之工作環境介紹、企業文化之經營理念、職業操守之誠信經營與道德規範、重要人事規章之管理制度、人權政策之性騷擾防治及福利說明、資訊系統操作、職業安全衛生等基本須知，以協助新進人員熟悉與適應工作環境。2025年新進人員共計84人，其中女性12人、男性(含國際移工)72人。

本公司及供應商/承攬商於2025年無成立工會組織，亦無簽訂團體協約。但為尊重員工結社自由及權利，定期舉辦勞資會議，作為協調溝通之平台，保障勞工之權益。
本公司注重員工人權並符合勞動相關法令規範，另建構多項員工意見反映管道，由各級主管及人事單位負責，並制訂申訴處理辦法，以保密及適時且秘密的方式進行處理，確保員工與主管間通暢的溝通管道。

本公司長期以來均持續透過各種溝通管道、定期(或不定期)之會議/面談機會，傾聽、接收同仁意見後，交由人事部及各管理權責單位分析、研議/制定改善措施。為強化勞資雙向溝通機制，自2025年起，除經由上述管道以正式、全面地向同仁調查、蒐集意見外，更擴大輪流舉辦各部門員工座談會，以直接、主動接觸同仁的方式來聽取同仁之心聲，俾利管理單位能更迅速、正確回應同仁需求或採取適當之改善措施。

本公司將持續善用內部勞資溝通機制，定期檢視各項流程與制度，傾聽與回應同仁意見，實質提升同仁福祉，打造友善職場環境。2025 年本公司無因勞資糾紛遭受損失之情形。

薪資福利

本公司員工基本薪資皆不低於法定最低工資，另依學歷及專業技能與經驗核敘薪資，不因性別、區域、種族、政治立場等有所不同。並配合不同專業職級皆有適當之薪資結構，無論是本薪、津貼、績效獎金等皆符合勞動基準法訂定之標準，並定期了解業界實務之薪資水準，確保公司整體薪酬符合市場水準，以保持薪資競爭力，且年度如有獲利，皆依公司章程提撥不低於年度獲利0.5% 為員工酬勞且保留不低於60% 予基層員工；視營運績效及個人工作表現核發年終獎金及現場作業獎金等，以獎勵員工；並將ESG 推展重點( 如：環保、節能減碳、資源再利用、綠色採購/ 供應鏈管理、落實職安、資安等) 納入整體績效評估與獎酬考量，以激勵全員共同努力達成企業永續經營之社會責任。

◉營運變化最短預告期
公司遇有下列情形之一時，得資遣有關員工：

• 歇業或轉讓時。
• 虧損或業務緊縮時。
• 不可抗力暫停工作在一個月以上時。
• 業務性質變更，有減少勞工之必要，又無適當工作可供安置時。
• 勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。
• 其他原因需要遣散時。

資遣員工，其預告期間依下列各款之規定：

• 在同一公司繼續工作三個月以上一年未滿者，於十日前預告之。
• 在同一公司繼續工作一年以上三年未滿者，於二十日前預告之。
• 在同一公司繼續工作三年以上者，於三十日前預告之。

◉高階經理人薪酬與ESG相關績效評估
經理人之酬金係依據本公司「經理人酬金給付辦法」辦理。經理人之酬金包含固定酬金及變動酬金，固定酬金包含薪資及津貼，係根據本公司各職級薪津結構標準(依公司組織架構、業務類別、工作性質、管轄幅度/責任擔當等並參酌同業水準制定)核給；變動酬金包含年終獎金及員工酬勞。年度薪津調整及年終獎金係依公司整體營運情形與個人績效評估結果核給。
為激勵高階經理人積極參與和推動ESG目標，提升公司永續競爭力，於每年定期進行二次高階經理人之績效考核中，除評核營運績效（權重占比70%～80%）外，同時包含永續發展推動及執行績效評估（權重占比20%～30%），如下表，並於年底綜合評定年度績效等級，以作為酬金給付之參考，調薪及獎金金額須經本公司薪資報酬委員會審議、提報董事會通過。

註：連結公司網站「企業永續/永續管理/永續運作/永續發展執行情形」

員工發展與訓練

人才培育

本公司非常重視員工身心健康、工作環境安全、環境保護及員工遵守道德規範與職場倫理，規劃完整的教育訓練制度，讓員工得到充分的學習，藉由完整的學習，培育公司優秀員工，讓企業營運更為順暢，且員工為公司最大的資產，重視員工的權利與意見，尤其注重員工的安全與健康，時時刻刻注意工作環境的安全與衛生，並多方面照顧員工，培育員工，協助員工的自我發展與提升，讓員工快樂工作，適性發展，使長榮鋼鐵成為勞資和諧共贏的幸福企業。

本公司員工進修、訓練分為職前訓練及在職訓練，職前訓練方面，人事部安排每位新進人員教育訓練，內容包括各部門組織/ 工作環境介紹、企業文化/ 經營理念、職業操守/ 誠信經營與道德規範、重要人事規章/ 管理制度、人權政策/ 性騷擾防治及福利說明、資訊系統操作、職業安全衛生等基本須知。

員工可藉由相關進修、訓練，提升本身專業能力外，亦可協助公司取得專案業務、承包資格及專業認證，藉由多元化的學習資源，協助員工增進專業能力與開發潛能，並強化員工持續受雇能力及協助職能管理與終生學習計畫。依各事業部業務運作及符合職業安全衛生、消防法規等需求，本公司全額補助員工取得相關證照，於2025 年度共取證120 張，近三年取證張數及主要分類如下：

為求公平、公正、合理考核本公司員工之工作能力、工作表現及品行，由各級主管對所屬部門員工就其平時之工作、品德及服務態度等隨時記錄之，並於每年3月及9月進行績效考核以檢視績效成果。全體同仁皆依職級及前述原則接受考核，並無依性別不同而做區分，所有考核成果均由人事部予以密存，除考核者及人事部主管知悉外，不予公開。考核結果除作為升遷、調薪及年終獎金作業的參考外，更是人才培育與協助員工發展的主要參考依據。考核比率如下：

員工福利措施

本公司一切制度均務求合理化，舉凡員工出缺勤、休假、退休等概依勞基法有關規定辦理，另視經營績效及工作考核情形發給年終獎金。在合理化與制度化的人事及福利制度下，本公司與員工勞資關係良好，有關勞資間之協議與各項員工權益維護措施請至(員工福利措施)查閱。

為鼓勵員工將「長榮精神」充分落實於具體業務之執行，於每年度舉辦優良員工楷模選拔活動，由各部門提報並共同選出最具「挑戰、創新、團隊」精神、足堪全體同仁表率之優良員工楷模，並公開表揚及頒贈獎牌/禮券。亦辦理退休員工歡送會並致贈紀念禮品，以感謝其在職期間之辛勞及貢獻。

為增進員工福利，減輕同仁育兒負擔，自2026 年起增訂生育補助辦法，依規定在職員工或其配偶當年度生產者，針對每名新生兒核發補助金額10,000 元，以實質支持員工家庭照顧需求，提升員工福祉與友善職場環境。經統計至2026年第一季已符合申請資格共2 名員工( 或其配偶) 之新生兒、核發補助金額為20,000 元。

另，為促進同仁間彼此之互動及情誼，倡導有益身心之戶外休閒活動，辦理本公司各地區員工團體旅遊，期藉此讓同仁及親友齊聚一堂，以活絡情誼並增進健康。

◉退休制度
本公司勞工退休準備金監督委員會成立於1987 年1 月23 日，並經桃園縣政府(76) 府社勞字第10389號函核准。本公司訂有「員工退休辦法」，依勞工退休準備金提撥及管理辦法第二條之規定，每月按薪資總額6% 提撥勞工退休準備金至臺灣銀行儲存( 退休準備金專戶已足額提撥)。截至2025 年12 月31 日止，臺灣銀行勞工退休準備金專戶餘額計新台幣380,839,413 元，精算後已足夠因應員工退休需求。
本公司自2005 年7 月1 日起，依勞工退休金條例規定，凡選擇該條例退休金制度之員工，每月由雇主依勞工每月工資6%，提撥勞工退休金於員工個人之退休金專戶。

本公司積極配合政府政策，鼓勵生育亦鼓勵符合育嬰資格之員工申請育嬰假，育嬰留職停薪申請辦法皆依照政府法規規定制訂。