友善職場
員工政策與概況
本公司為傳統製造業,故從事現場作業者以男性居多,但無論是訓練、報酬及升遷機會,給予每位同仁(不分性別)皆以相同標準。
公司及各廠區每季定期(或視需要不定期)召開勞資會議,並依公司行業屬性及業務需要安排各單位原各類職別員工之工作時間、休息及休假等,相關勞動條件約定事項均經由勞資會議之勞/資方代表同意。於2023年度共召開6次勞資會議,經勞資會議決議通過事件如:員工旅遊補助、發放生日禮金/年節禮品(券)、調高員工餐費補助、調整調動人員「租屋/探親/交通」補助、免費提供防疫快篩試劑等事項。
為落實保障員工及各利害關係人之基本人權,本公司支持並依循「聯合國世界人權宣言」,尊重國際公認之基本人權,並依據前述規範的指導原則,制定人權政策包括提供公平的工作環境與多元包容、尊重職場人權、提供安全的工作環境、落實資訊安全等,本公司於2023年無歧視事件發生,亦無雇用童工以及強迫勞動之情事發生。
另為維護勞資和諧暨符合相關法令規定,本公司特制定申訴處理辦法,員工可利用申訴電話或電子信箱,向人事主管申訴。
人力結構
本公司員工截至2023年12月底共604人,均為正職且全職員工,無臨時與兼職員工,亦無「無時數保證」之員工;高階主管100%為中華民國國籍,皆自基層養成,且依組織、業務需求輪調培訓。
為配合《多元就業開發方案》及《身心障礙者權益保障法》等相關勞動法令,本公司足額聘用少數及弱勢群體者,以持續推動友善職場。
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人才進用流動
員工為公司最重要的資產也是企業成長最主要的動能之一,在新進人員報到時,實施職前訓練,課程內容包括各部門組織之工作環境介紹、企業文化之經營理念與職業操守、誠信經營與道德規範、重要人事規章及人權政策之管理制度及福利說明、資訊系統操作、職業安全衛生等基本須知,以協助新進人員熟悉與適應工作環境。2023年新進人員共計111人,其中女性20人、男性(含國際移工)91人。
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◉歧視事件及改善
本公司注重兩性平等及不歧視原則,於招募人才政策皆無性別、種族、年齡、婚姻與家庭狀況等差別待遇,及杜絕聘僱童工,無論是訓練、報酬及升遷機會,給予每位同仁(不分性別)皆以相同標準。
另本公司為維護勞資和諧暨符合相關法令規定,特制定本申訴處理辦法。同時為防治工作場所性騷擾,維護性別工作平等及人格尊嚴,依「工作場所性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法訂定準則」制定「性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法」,公告於電子資訊平臺供員工參閱,員工可利用申訴電話或電子信箱提出申訴,同時也設立「性騷擾專案調查小組」負責處理相關申訴案件。2023年本公司無歧視事件或申訴事件發生。
◉結社自由與團體協商本公司及供應商於2023年無員工出面組織工會,亦無簽訂團體協約。但為遵重員工結社自由及權利,定期舉辦勞資會議,作為協調溝通之平臺,保障勞工之權益。
本公司注重員工人權並符合勞動相關法令規範,另建構多項員工意見反映管道,由各級主管及人事單位負責,並制訂申訴處理辦法,以保密及適時且秘密的方式進行處理,確保員工與主管間通暢的溝通管道。
薪資福利
本公司經由董事會通過設置「薪資報酬委員會」及訂定「薪資報酬委員會組織規程」,且本公司員工基本薪資皆高於法定最低工資,另依學歷及專業技能與經驗,不因性別、區域、種族、政治立場等有所不同。並配合不同專業職級皆有適當之薪資結構,無論是本薪、津貼、績效獎金等皆符合勞動基準法訂定之標準,並定期了解業界實務之薪資水準,確保公司整體薪酬符合市場水準,以保持薪資競爭力,且年度如有獲利,皆依公司章程提撥不低於年度獲利0.5%為員工酬勞;視營運績效及個人工作表現核發年終奬金及現場作業獎金等,以獎勵員工;並將ESG推展重點(如:環保、節能減碳、資源再利用、綠色採購/供應鏈管理、落實職安、資安等)納入整體績效評估與獎酬考量,以激勵全員共同努力達成企業永續經營之社會責任。
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公司遇有下列情形之一時,得資遣有關員工:
1.歇業或轉讓時。
2.虧損或業務緊縮時。
3.不可抗力暫停工作在一個月以上時。
4.業務性質變更,有減少勞工之必要,又無適當工作可供安置時。
5.勞工對於所擔任之工作確不能勝任時。
6.其他原因需要遣散時。
資遣員工,其預告期間依下列各款之規定:
1.在同一公司繼續工作三個月以上一年未滿者,於十日前預告之。
2.在同一公司繼續工作一年以上三年未滿者,於二十日前預告之。
3.在同一公司繼續工作三年以上者,於三十日前預告之。
高階經理人薪酬與ESG相關績效評估連結
經理人之酬金係依據本公司「經理人酬金給付辦法」辦理。經理人之酬金包含固定酬金及變動酬金,固定酬金包含薪資及津貼,係根據本公司各職級薪津結構標準(依公司組織架構、業務類別、工作性質、管轄幅度/責任擔當等並參酌同業水準制定)核給;變動酬金包含年終獎金及員工酬勞。年度薪津調整及年終獎金係依公司整體營運情形與個人績效評估結果核給。
為激勵高階經理人積極參與和推動ESG目標,提升公司永續競爭力,於每年定期進行二次高階經理人之績效考核中,除評核營運績效(權重占比70%~80%)外,同時包含永續發展推動及執行績效評估(權重占比20%~30%),如下表,並於年底綜合評定年度績效等級,以作為酬金給付之參考,調薪及獎金金額須經本公司薪資報酬委員會審議、提報董事會通過。
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員工發展與訓練
人才培育
本公司非常重視員工身心健康、工作環境安全、環境保護及員工遵守道德規範與職場倫理,規劃完整的教育訓練制度,讓員工得到充分的學習,藉由完整的學習,培育公司優秀員工,讓企業營運更為順暢,且員工為公司最大的資產,重視員工的權利與意見,尤其注重員工的安全與健康,時時刻刻注意工作環境的安全與衛生,並多方面照顧員工,培育員工,協助員工的自我發展與提升,讓員工快樂工作,適性發展,使長榮鋼鐵成為勞資和諧共贏的幸福企業。
本公司提供多元化的教育訓練,包括員工進修、員工訓練,員工進修及訓練分為職前訓練、在職訓練。職前訓練方面:由人事部安排新進人員之教育訓練,其內容包含企業文化與核心價值、人事規章、資訊安全與宣導、員工衛生教育、職業安全衛生教育、道德行為準則、誠信經營守則、人權維護等。
員工可藉由相關進修、訓練,提升本身專業能力外,亦可協助公司取得專案業務、承包資格及專業認證,藉由多元化的學習資源,協助員工增進專業能力與開發潛能,並強化員工持續受雇能力及協助職能管理與終生學習計畫。依各事業部業務運作及符合職業安全衛生、消防法規等需求,本公司全額補助員工取得相關證照,於2023年度共取證158張,近三年取證張數及主要分類如下:
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◉績效管理與發展
為求公平、公正、合理考核本公司員工之工作能力、工作表現及品行,由各級主管對所屬部門員工就其平時之工作、品德及服務態度等隨時記錄之,並於每年3月及9月進行績效考核以檢視績效成果。全體同仁皆依職級及前述原則接受考核,並無依性別不同而做區分,所有考核成果均由人事部予以密存,除考核者及人事部主管知悉外,不予公開。考核結果除作為升遷、調薪及年終獎金作業的參考外,更是人才培育與協助員工發展的主要參考依據。本公司2023年度員工總人數604人皆依上述原則接受考核,考核比率如下:
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員工福利措施
員工為公司重要的資產,除了提供健全的人事制度,更堅持給員工多元、完善的各項福利,視經營績效及工作考核情形發給年終獎金。(員工福利措施)
為鼓勵員工將「長榮精神」充分落實於具體業務之執行,於每年度舉辦優良員工楷模選拔活動,由各部門提報並共同選出最具「挑戰、創新、團隊」精神、足堪全體同仁表率之優良員工楷模,並公開表揚及頒贈獎牌/禮券。亦辦理退休員工歡送會並致贈紀念禮品,以感謝其在職期間之辛勞及貢獻。
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本公司勞工退休準備金監督委員會成立於1987年1月23日,並經桃園縣政府(76)府社勞字第10389號函核准。本公司訂有「員工退休辦法」,依勞工退休準備金提撥及管理辦法第二條之規定,每月按薪資總額6%提撥勞工退休準備金至臺灣銀行儲存。
本公司自2005年7月1日起,依勞工退休金條例規定,凡選擇該條例退休金制度之員工,每月由雇主依勞工每月工資6%,提撥勞工退休金於員工個人之退休金專戶(退休準備金專戶餘額已足額提撥)。
本公司積極配合政府政策,鼓勵生育亦鼓勵符合育嬰資格之員工申請育嬰假,育嬰留職停薪申請辦法皆依照政府法規規定制訂。
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